Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо

Практичные, проверенные и обоснованные приемы, которые помогут очистить папку «Входящие», сберечь самый важный ресурс — мыслетопливо, сделать список задач реально работающим и гарантированно добиваться результатов.

Несмотря на то, что мы знаем, как надо правильно работать, у многих из нас все равно есть с этим огромная беда!

Мы знаем, что нужно правильно расставлять приоритеты, заниматься сначала первоочередными вещами, не отвлекаться на пустяки, когда заняты важным делом, есть слона частями, лягушку — утром, а отвар летучих мышей принимать на ночь. Мы все это знаем, но по какой-то причине все равно делаем все, как привыкли, то есть…

Лучшая рецензия на книгу

да-да, конечно, эксперт:)

9 декабря 2021 г. 13:32

Очень двоякое впечатление. Вот так иногда бывает, когда текст хороший, но в голове уложить его сложно и понять как же это все применить в жизни. Автор дает множество реально хороших инструментов которые могут помочь повысить свою продуктивность и при этом меньше уставать. Но вот как это применить не понятно. Не всем все эти инструменты подойдут, здесь нужно подбирать под себя. Ну или как-то заставлять, потому что переключиться очень сложно. Со многими инструментами уже знакома, некоторые проверены на себе, к примеру, метод Pomodoro очень классный, я его применяю и очень довольна.

Автор очень подробно рассказывает правильно создавать "проекты" и ставить себе задачи. Какие должны быть формулировки, как и когда записывать. Очень важно, что он подчеркивает необходимость доверять тому носителю…

Глава 1. Как мы устроены?

1.1. Обезьяна в твоей голове

1.2. Быстрое и медленное мышление по Даниэлю Канеману

1.3. Как устроена наша память

1.3.1. Эффект интерференции (ретроактивное торможение)

1.3.2. Ложные воспоминания

1.3.3. Искажение реальности

1.3.4. О феноменальной памяти и наивном вмешательстве

Глава 2. Как с этим жить?

2.1. Универсальный совет на все времена

2.2. Принцип экономии мышления (почему тайм-менеджмент не всем помогает?)

2.3. Где мы теряем мыслетопливо? (симптомы неэкономичного мышления)

2.3.1. Я креативный и разносторонне развитый

2.3.2. Эффект дырявого стека

2.3.3. Нелинейная зависимость длительности от сложности

2.3.4. Неэкономия масштаба

2.3.5. Эффект выпрямления сроков

2.3.6. Сжатиеразрежение сроков

2.3.7. Бракованный день

2.3.8. Мыслительный процесс коровы

Глава 3. Практики экономии мыслетоплива

3.1 Регулярно восстанавливаться

3.2 Разгружать рабочую память

3.2.1 Метод спусковых крючков

3.2.2 Метод созерцания точки

3.3 Регулярно очищать инбоксы

3.4 Правильно формулировать задачи

3.4.1 Шаблонные приемы в формулировках

3.4.2 О поручениях

3.4.3 Что делать с проектами?

3.5 Использовать внешнее хранилище

3.5.1 Список задач

3.5.2 Список проектов

3.5.3 Календарь

3.5.4 Система хранения справочной информации

3.5.5 Зона видимости справочной информации

3.6 Регулярно проводить обзоры системы

3.6.1 Ежедневный обзор

3.6.2 Ежедневный обзор

3.6.3 Спонтанный обзор

3.7 Уменьшать вредные приключения

3.7.1. Отключить лишние оповещения

3.7.2 Убрать семечки со стола

3.7.3 Работать "помидорами"

Глава 4. Продвинутые приемы и техники

4.1 Продвинутые техники работы с проектами

4.1.1 Дела, проекты и образ жизни

4.1.2 План проекта и список задач

4.1.3 Метод рационального фланёра и подход "Тойоты"

4.1.5 Техника мозгового штурма, бредогенерации и разностороннего рассмотрения проблемы

4.1.6 Техника прогнозирования сроков завершения

4.1.7 Главные условия, чтобы успевать в срок

4.2 Продвинутые техники пересмотра планов

4.2.1 Концепция пружины

4.2.2 Техника "Чтобы что" и закон хомячка

4.3 О цифрах и метриках

4.3.1 Черный закон метрик

4.3.2 Светлая сторона черного закона

4.3.3 - Горилла и целеполагание по SMART

4.3.4 Не все минуты одинаково полезны

4.3.5 Законы впихивания и разумная многозадачность

4.3.6 Регрессия к среднему и сила флуктуации

Глава 5. Практические приемы и шаблонные решения

5.1 Шаблон экономии масштаба. Выживание в большом потоке входящих

5.2 Список интересных книг/фильмов/статей

5.3. Инкубация идей

5.4 Продвинутая инкубация идей: generational garbage collection, или метод "шкаф-балкон-дача"

5.5 Отказ от статуса "Прочитано"/"Не прочитано" в электронной почте

5.6 Чек-лист и типовые активности

5.7 Список "На поговорить", или Повестки

5.8 Доза мелкой фигни

5.9 Поисковая оптимизация в почтовом ящике

5.10 Интеграция с корпоративными системами

5.10.1 Проектный режим

5.10.2 Режим сервис-деска

5.11 Берем под контроль зависимости от новостей/форумов/социальных сетей

Глава 6. Чего обычно опасаются люди?

6.1 Не превращусь ли я в биоробота?

6.2 А что делать, если я не смогу заставить себя следовать этой методике?

6.3 Что делать, если у меня не будет хватать времени на всё это?

6.4 А что делать, если у меня на работе случится завал или я уеду в отпуск?

6.5 Что делать, если мой компьютер/смартфон сломается (и мой аккаунт взломают?

Глава 7. Чего на самом деле надо опасаться?

7.1 Попытки сделать всю работу перед тем, как заняться собой (нарушение принципа кислородной маски)

7.2 Путаем "сложно" (или "неэффективно") с "невозможно"

7.3 Леность мышления под маской экономии времени

7.4 Забиваем на обзоры (еженедельный обзор + помидорная техника)

7.5 Зачем записывать, лучше я быстро сделаю (бонус к ощущению важности)

7.6 Страх свободного времени

7.7 Я столько всего не сделал!

7.8 Перегруз мозга

7.9 В списке задач отсутствуют личные задачи

7.10 В списке задач присутствуют личные задачи

7.11 Неявные списки задач

7.12 Отсутствие любимого дела за пределами офиса

7.13 Неприязнь к разгильдяям

7.14 Мой босс - трудоголик

7.15 Делегирование будущему себе

7.16 Понятное - неинтересно

7.17 Темная сторона списка задач

7.18 Нетерпимость к незавершенным делам

Глава 8. А как на практике.

8.1 Собираемся на концерт

8.2 Уезжаем в отпуск

8.3 Как я писал эту книгу

ISBN: 978-5-00117-788-3, 978-5-00100-685-5, 978-5-00100-855-2, 978-5-00117-065-5