Перформия — Часто задаваемые вопросы

«ПЕРФОРМИЯ» (PERFORMIA) – это международная консалтинговая компания, работающая более чем в 25 странах мира и предоставляющая своим клиентам (владельцам, топ-менеджерам, руководителям и сотрудникам отделов персонала) всё необходимое для быстрого и эффективного найма продуктивных сотрудников. Головной офис «ПЕРФОРМИИ международной» находится в Швеции. В СНГ Центральный офис находится в Москве. Также есть офисы в крупных городах России, в Украине, Казахстане и Беларуси. Подробнее смотрите по ссылке: Офисы в СНГ.

Название «ПЕРФОРМИЯ» было придумано основателем PERFORMIA Мартеном Руновым. Оно произошло от английского слова PERFORM, одно из значений которого – доводить до конца, завершать полностью. Именно таких сотрудников «ПЕРФОРМИЯ» помогает находить и нанимать своим клиентам – таких, которые доводят свою работу до конца и завершают ее полностью.

Нет, «ПЕРФОРМИЯ» занимается совсем другим бизнесом – помогает своим клиентам быстро и эффективно нанимать продуктивных сотрудников, предоставляя для этого всё необходимое – разноуровневое обучение, собственную уникальную технологию и все инструменты, необходимые для эффективного найма. Но «ПЕРФОРМИЯ» не нанимает, в отличие от кадровых агентств, для своих клиентом сама. Клиенты «ПЕРФОРМИИ», овладев новой технологией и получив все необходимые инструменты, нанимают сами для своих компаний и получают над областью найма такой контроль, о котором в большинстве компаний даже не мечтают.

Клиентом «ПЕРФОРМИИ» может стать любая коммерческая или некоммерческая компания, которая занимается законным и этичным бизнесом и руководитель которой хочет повысить эффективность своей компании за счет повышения эффективности найма – т.е. за счет того, чтобы быстрее и эффективнее нанимать в свою компанию по-настоящему продуктивных сотрудников.

Если говорить о размере компаний, то клиенты «ПЕРФОРМИИ» занимают весь спектр – от совсем маленьких и молодых компаний, в которых работают всего несколько человек, и до очень крупных компаний, в штате которых работают несколько десятков тысяч сотрудников.

Свяжитесь с любым офисом «ПЕРФОРМИИ». Вас пригласят на групповую презентацию или устроят для вас индивидуальную. Потом, чтобы продемонстрировать один из основных инструментов технологии «ПЕРФОРМИИ», вам предложат бесплатное вводное тестирование – вы заполните знаменитый тест «ПЕРФОРМИИ» на личностные качества (Exec-U-Test), а наш консультант, который вас даже ни разу не видел, расскажет вам про вас, исходя из результатов вашего теста. Если вы не хотите заполнять тест сами, то вы можете попросить заполнить этот бесплатный вводный тест любого своего сотрудника или знакомого, предпочтительно того, кого вы давно и хорошо знаете, чтобы у вас была возможность уверенно сравнить то, что вам расскажет наш консультант, с тем, что вы видели своими глазами. И когда вы сами убедитесь в невероятной точности только одного нашего теста, наш консультант предложит вам, в зависимости от ваших потребностей и возможностей, оптимальный для вас способ начала сотрудничества с «ПЕРФОРМИЕЙ».

основной семинар «ПЕРФОРМИИ» «ГДЕ взять ответственных и компетентных сотрудников и КАК создать команду, способную работать на результат». Он предназначен в первую очередь для владельцев и первых руководителей компаний. Занимает он полных четыре дня – с 10 утра до 7 вечера. Этот семинар раскрывает новый подход к сотрудникам и кандидатам, основанный на их продуктивности. На этом семинаре наши клиенты получают практически в полном объеме совершенно новую технологию найма «ПЕРФОРМИИ»:

- Как нанимать продуктивных сотрудников, которые подходят всеми своими остальными качествами к данной должности.

- Как правильно составить объявление о вакансии, чтобы привлечь тех, кто действительно нужен.

- Как проверять продуктивность, личностные качества, знания и мотивацию кандидатов.

- Зачем нужна в найме скорость, и каким образом она обеспечивается, предназначение сайтов «ПЕРФОРМИИ».

На этом семинаре изучается вся технология найма «ПЕРФОРМИИ». Семинар «ГДЕ взять ответственных и компетентных сотрудников и КАК создать команду, способную работать на результат» в 14 городах СНГ регулярно читают ставшие уже легендарными профессиональные лекторы «ПЕРФОРМИИ», один из которых – Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ» Владимир Сидоренко. Все лекторы «ПЕРФОРМИИ» – это успешные бизнесмены и управленцы с большим собственным опытом управления и найма сотрудников.

Этот семинар могут пройти также руководители и сотрудники отдела персонала. Но так как им предстоит постоянно заниматься наймом, для них в «ПЕРФОРМИИ» предусмотрено более глубокое и тщательное обучение – видеосеминары. Это профессионально записанные семинары, на которых участников обучают в индивидуальном режиме, на персональном компьютере в специально оборудованном для этого помещении, в одном из офисов «ПЕРФОРМИИ». Рядом всегда находится специалист «ПЕРФОРМИИ», который готов во всем помочь и ответить на любой вопрос и который помогает делать практические упражнения и проверяет правильность их выполнения. Основной плюс видеосеминаров – их можно проходить со своей индивидуальной скоростью, со своим ритмом и по своему расписанию. На них можно более тщательно обучить участника, так как есть возможность задержаться на любом вопросе на столько времени, сколько потребуется для полного понимания темы. Есть возможность даже вернуться на предыдущий этап, чтобы заново его изучить, если есть в этом необходимость.

В «ПЕРФОРМИИ» есть два базовых видеосеминара и шесть продвинутых (семинары для тех, кто прошел базовые семинары) .

Основной видеосеминар «ГДЕ взять ответственных и компетентных сотрудников и КАК создать команду, способную работать на результат». Это запись семинара, о котором рассказано выше. В среднем он занимает пять полных дней с 10.00 до 19.00. От живого семинара отличается тем, что можно обучаться со своей скоростью. А так же большим количеством практических заданий, которые выполняются под руководством опытного инструктора. Также возможно составить индивидуальный график занятий.

Базовый видеосеминар «ГДЕ взять ответственных и компетентных сотрудников и КАК создать команду, способную работать на результат». Он предназначен в первую очередь для тех, кто непосредственно занимается наймом и управлением персоналом. Продолжительность 9–12 дней (каждый участник обучается на видеосеминаре со своей скоростью, поэтому у разных участников он занимает разное количество дней).

В программе этого видеосеминара: что такое продуктивность и почему это самый важный фактор при оценке кандидатов и сотрудников.

На этом видеосеминаре освещается вся технология найма продуктивных сотрудников от «ПЕРФОРМИИ» с большим количеством примеров и практических упражнений:

- как определиться с тем, кого нужно нанять; - как нанимать продуктивных сотрудников, которые подходят всеми своими остальными качествами к данной должности; - как правильно составить объявление о вакансии, чтобы привлечь того, кто действительно нужен; - как проверять продуктивность, личностные качества, знания и мотивацию кандидатов; - как пользоваться сайтами «ПЕРФОРМИИ» для обработки потока кандидатов, хранения всех данных и для тестирования кандидатов и сотрудников; - как и зачем тестировать существующих сотрудников.

--> Также компанией «ПЕРФОРМИЯ» проводятся продвинутые, дополнительные и однодневные семинары.

--> Что такое продвинутые и дополнительные семинары? Для кого они проводятся?

Продвинутый видеосеминар «Усиление сотрудников». В первую очередь предназначен для руководителей компаний и сотрудников отдела персонала, то есть для тех, кто занимается управлением и/или наймом сотрудников. Этот видеосеминар предназначен только для тех, кто уже обучен на основном или базовом семинаре.

Продолжительность – 5 дней. Этот семинар о том, как рассказать сотруднику о результатах его теста на личностные качества, чтобы усилить его и всю команду. Дает более глубокое понимание всей технологии «ПЕРФОРМИИ» и возможность использовать ее не только в найме, но и в управлении существующими сотрудниками.

Продвинутый видеосеминар «Быстрый старт». Для тех, кто управляет персоналом, – для руководителей компании и для сотрудников отдела персонала.

Продолжительность – полтора дня. На семинаре глубоко и всесторонне раскрывается очень важный вопрос – что делать с только что нанятым (или только что поставленным на новую должность) сотрудником в первые часы и дни его работы, чтобы он как можно быстрее начал приносить пользу компании и чтобы он в ней как можно дольше проработал.

Продвинутый видеосеминар «Всё о подавлении». Это семинар для руководителей, сотрудников и членов семей клиентов «ПЕРФОРМИИ». Время прохождения семинара – три-четыре дня. Этот видеосеминар широко открывает двери в мир, окутанный непониманием, тайнами и секретами. Вы получите глубочайшие данные и узнаете истинную причину того, почему люди время от времени попадают в неприятности, болеют и испытывают «американские горки». Вы будете знать, как им можно по-настоящему помочь, и, самое главное, вы научитесь быстро выявлять подавляющую личность, чтобы не допустить ее в свое окружение или чтобы удалить ее оттуда, если она вдруг уже рядом с вами.

Дополнительный видеосеминар «Путь к могуществу». Семинар для руководителей, сотрудников и членов семей клиентов «ПЕРФОРМИИ», занимающий пять-шесть дней.

В каждый момент времени дела компании, семьи или отдельного человека идут то лучше, то хуже – вверх или вниз. Какие шаги нужно делать в каждый конкретный момент, чтобы улучшить деятельность в данной области? Вы узнаете, возможно, самые важные законы жизни и будете уметь их применять к себе, своей семье и своей компании.

Дополнительный видеосеминар «Что делать с детьми и подростками». Семинар занимает три-четыре дня и предназначен для тех , у кого есть или будут дети, кто работает с детьми. Этот видеосеминар для родителей (и тех, кто им помогает) малышей, детей и подростков, заинтересованных в создании дружеских отношений с детьми, поддержании гармонии в семье, сохранении уважения со стороны детей и обретении навыков для помощи детям стать более самостоятельными, разумными, продуктивными и, главное, счастливыми.

Дополнительный видеосеминар «Самое главное о финансах». Семинар д ля руководителей и финансовых менеджеров компаний, который занимает один день. Видеосеминар не погружается в бухгалтерские аспекты денег. Вы узнаете 19 принципов управления финансами, которые приведут вас к более стабильному процветанию. Данные из этого видеосеминара применимы как к корпорациям, так и к небольшим компаниям, отдельным людям и обычному семейному бюджету. Эти данные важнее всех остальных для успешного управления компанией.

Тренинг «Ключевые навыки лидерского общения. Базовый уровень». Семинар для руководителей, менеджеров по найму персонала, менеджеров по продажам, сотрудников и членов семей клиентов «ПЕРФОРМИИ» (занимает 4 дня).

После прохождения этого специального тренинга способность эффективно доносить до других людей свои идеи и способность чувствовать себя комфортно и вести себя адекватно в любой ситуации взлетают на качественно новый уровень! Рекомендуется тем, кто проводит собеседования с кандидатами, всем руководителям, менеджерам по продажам, кто непосредственно общается с сотрудниками и клиентами. Возможно предоставление в формате корпоративного семинара только для вашей компании.

Тренинг «Ключевые навыки лидерского общения. Продвинутый уровень». Семинар для руководителей, менеджеров по найму персонала, менеджеров по продажам, сотрудников и членов семей клиентов «ПЕРФОРМИИ» (три дня).

Управление персоналом становится существенно результативнее, а продажи взлетают, если вы способны лучше направлять и контролировать других людей. Сила намерения, натренированная на этом тренинге, будет сметать перед вами все преграды. Возможно предоставление в формате корпоративного семинара только для вашей компании.

Ознакомительный видеосеминар «Основы технологии «ПЕРФОРМИИ». Этот семинар предназначен только для лицензированных клиентов и только для тех сотрудников (и членов семей), которые не вовлечены в вопросы найма и управления персоналом, и занимает один день.

Этот видеосеминар знакомит со всеми основными принципами «ПЕРФОРМИИ» и открывает путь к прохождению видеосеминаров о детях, финансах, подавлении, общении и др. Прохождение этого видеосеминара увеличивает лояльность к компании и создает больше реальности с ее руководителями. Возможно предоставление в формате корпоративного семинара только для вашей компании.

Знания, которые даются на этом тренинге, помогут разбираться в трех из четырех факторов найма – продуктивности, мотивации и знаниях – вещах, необходимых человеку, чтобы он успешно работал и приносил пользу компании.

Цены могут отличаться для разных стран. Кроме того, окончательная цена для каждого клиент рассчитывается с учетом нескольких факторов, включая и срок сотрудничества с «ПЕРФОРМИЕЙ». Обратитесь в отдел продаж центрального офиса или в ближайший к вам региональный офис.

Нет. Образование вообще не имеет значения. А наличие опыта в найме и управлении сотрудниками – желательно, но не является обязательным. Обучение построено так, чтобы полного понимания достиг каждый участник семинара.

На семинарах выполняются практические задания, которые позволяют закрепить пройденный материал и выявить какое-то непонимание, если оно есть. На видеосеминарах практических упражнений значительно больше.

В стоимость обучения входит само обучение, раздаточные материалы и кофе-брейки.

Потому что для того, чтобы разобраться в найме, необходимо хотя бы в какой-то степени разобраться в людях, а это невозможно сделать за несколько часов или пару дней. После семинаров «ПЕРФОРМИИ», судя по отзывам выпускников, улучшается не только область найма, но и практически все остальные области, связанные с другими людьми, – управление сотрудниками, взаимоотношение в семье, отношения с детьми.

«ПЕРФОРМИЯ» очень рада всем этим успехам своих клиентов, но считает это побочными результатами. Всё, чем занимается «ПЕРФОРМИЯ», – это предоставление своим клиентам эффективной технологии найма продуктивных сотрудников.

Продолжительность основного семинара «ПЕРФОРМИИ» « ГДЕ взять ответственных и компетентных сотрудников и КАК создать команду, способную работать на результат» составляет минимум 7 дней, что оптимально для получения всех необходимых данных и их закрепления путем выполнения практических заданий. -->

Да, конечно. Видеотренинги – это только начало.

Первый шаг – вы изучаете саму технологию найма. Это необходимо делать с опытным инструктором, который проведет вас не только через теорию, но и поможет закрепить материал на практике. Этому посвящен тренинг «Полная технология найма «ПЕРФОРМИИ». На его изучение вам нужно запланировать минимум 15 дней при полном дне. Можно составить себе индивидуальное расписание, но это только удлинит процесс и вы дольше будете осваивать материал.

Затем наши клиенты могут получить абсолютно всё, что им нужно для эффективного найма продуктивных сотрудников: – специальные тренинги по повышению вовлеченности персонала; – ответы на любые вопросы, связанные с наймом и тестированием, от опытнейших специалистов «ПЕРФОРМИИ»; – два сайта («ПЕРФОРМИЯ» и «Интерспидия»), содержащие все тесты и интервью «ПЕРФОРМИИ», обеспечивающие быстрый и удобный процесс найма – быстрая и удобная обработка всего потока кандидатов, хранение всех данных обо всех кандидатах, возможность проводить первоначальное тестирование (и, соответственно, отсев) кандидатов через Интернет, даже не приглашая их к себе в офис; – участие в ежегодной конференции клиентов «ПЕРФОРМИИ», которая проводится в красивейших местах нашей планеты.

Те, клиенты, которые после изучения технологии найма «ПЕРФОРМИИ» заключают с «ПЕРФОРМИЕЙ» контракт и используют вышеперечисленные инструменты, называются Лицензированными клиентами «ПЕРФОРМИИ». На сегодня в компании действует 4 различных тарифных плана для использования всех инструментов в найме, оценке и адаптации персонала в вашей компании.

Да, можно. Некоторые клиенты ограничиваются обучением на семинарах «ПЕРФОРМИИ» и без всякого дальнейшего сотрудничества, просто изучив технологию, существенно повышают эффективность найма в своих компаниях.

Слова «Перформер», «Делатель», «ПЕРФОРМИЯ», «Интервью на продуктивность», а также изображение