Почему нам так мало платят? Эксперты «СК» анализируют , почему в Алтайском крае низкие заработные платы

Мой знакомый проработал в Центре компьютерного обучения всего три месяца. Больше не выдержал. «Я шесть лет учился не для того , чтобы за 5 тысяч пахать по 10−12 часов!» — возмущается он. Что ж , молодые и грамотные специалисты не считают подобное вознаграждение хоть сколько-нибудь достойным. А ведь 5 тысяч не самый худший вариант. Сумма даже с запасом: договоры , которые разработало управление по труду , обязывает работодателя платить не меньше 2400 рублей.

Низкие зарплаты — одна из причин высокой миграции: а ведь только за девять месяцев года , по данным крайстата , из края уехали более 4600 человек. Почему же по уровню средней зарплаты Алтайский край на последнем месте среди регионов Сибири? Ответ на этот вопрос искали наши эксперты.

Приходится экономить

Евгений Ганеман , исполнительный директор Союза промышленников Алтая:

— Вообще зарплата растет. Взять «Сибэнергомаш». Если в 2003 году средняя зарплата там составляла 6 тысяч , то в 2006-м ( по итогам первого полугодия) — уже 11614 рублей. Есть люди , которые получают меньше , а есть и очень высокие зарплаты. Например , у таких специалистов , которых сейчас очень мало , скажем , у станочников. Эти профессии очень дефицитны , а значит , и востребованы , их поощряют.

Очень низкая зарплата в легкой промышленности , это проблема всей России. Вот , например , куртка. Если взять все ее составляющие даже без стоимости работы: материал , подклад , замок, — и соединить это вместе , ее цена будет выше , чем цена на рынке. Вот предприниматели и выкручиваются. А как? Материал дешевле не купишь. Приходится экономить на зарплатах.

По идее , то , что зарплата не устраивает сотрудников , должно пугать работодателя: недовольные могут уйти , а это все же убыток. Но людям практически некуда уходить. Свободных мест мало.

Средняя заработная плата в нашем крае заметно ниже , чем в большинстве регионов России. Я уверен , что все должно быть наоборот. Ведь в Сибири жизнь дороже. Необходимо удерживать в Сибири людей.

Нужна конкуренция

Андрей Макулов , председатель правления «ФорБанка»:

— Думаю , реальная зарплата в Алтайском крае выше , чем показывает официальная статистика. Когда на предприятии работает несколько тысяч человек ( как , например , на многих предприятиях соседней Кемеровской области), гораздо сложнее платить зарплату в «конвертах», чем там , где всего 100−200 человек , не говоря уже о частных предпринимателях , которых много как раз в Алтайском крае. Государство просто не в состоянии их всех проверить. И даже если , допустим , налоговая инспекция выявит оплату в «конвертах», сумма наказания невелика , да и можно легко закрыть это предприятие и открыть новое.

С другой стороны , зарплата для работодателя — одна из статей затрат. А любой предприниматель должен постоянно работать над их сокращением. Он либо платит мало , но многим , либо много , но малому количеству. Если работодатель найдет человека , который заменит ему пятерых , он ему вполне может платить зарплату за… троих. Так он и сам сэкономит две зарплаты , и работник будет получать в три раза больше.

Нужно , чтобы работодателю было выгодно платить людям много либо невыгодно платить мало. А платить мало станет невыгодно тогда , когда люди начнут уходить к конкуренту. Везде , где есть конкуренция , повышается роль человеческого фактора , образованного и квалифицированного.

Что в нашей ситуации может делать государство? Развивать конкуренцию. У чиновников всегда должна болеть голова: как вместо одного предприятия сделать два , вместо двух — четыре.

Увеличишь зарплату — увеличишь инвестиции

Анатолий Мишин , начальник управления по труду Алтайского края:

— В крае получилось так , что три четверти экономики в период реформ оказались в сложном финансовом состояния. Это военно-промышленный комплекс , которому пришлось делать новую продукцию , находить новые рынки , и сельское хозяйство. От этого сразу сложился исходный низкий уровень заработных плат.

В принципе , уровень заработных плат у нас мало чем отличается от других территорий. Допустим , зарплаты в Омской , Новосибирской областях в сельском хозяйстве , в торговле , в лесном хозяйстве , в образовании и здравоохранении примерно такие же.

А вот берем , например , Кемеровскую область. У них основные производительные силы сосредоточены на предприятиях химии , металлургии и угольной промышленности. Вот эти три отрасли имеют заработную плату в несколько раз выше , чем все другие. На угольных шахтах Кузбасса заработная плата — 30 тысяч , в Новокузнецке на металлургических предприятиях — 25 тысяч. А на Алтае самая высокая зарплата на коксохиме в Заринске и на железной дороге — 12 тысяч.

Поэтому администрация края и ставит задачу поднять уровень заработной платы. Вот уже три года он растет не меньше чем на 25% в год.

Но когда наши предприниматели говорят , что им тяжело выводить заработную плату из тени , когда зарплата — две-четыре тысячи при средней заработной плате 6,5 тысячи , то здесь оправданий никому нет. Если у нас будет такая зарплата в бизнесе , то край не будет инвестиционно привлекательным. Ведь низкий уровень зарплаты — это тоже фактор непривлекательности региона.

Помогать , а не ставить препоны

Виктор Фоминых , президент Союза зернопереработчиков Алтая:

— Проблема низких заработков — это проблема относительно низкой экономической эффективности работы предприятий. И во многом это проблема государства , а не бизнеса. Государство должно содействовать развитию бизнеса , а не ставить препоны.

Во-первых , государство не помогает находить рынки сбыта и выходить на них. К примеру , из наших продуктов зернопереработки в крае потребляется только 20%. Остальное должно идти на европейские и дальневосточный рынки. Но тарифы на перевозки очень велики. Нам сложно экспортировать продукцию за Урал , а также в Узбекистан , в Казахстан , где она востребована.

Во-вторых , государство не препятствует поставкам , скажем , мяса , молочных продуктов из-за рубежа. И тем самым усложняет развитие производства этих продуктов нашими изготовителями.

Бедным быть выгодно

Юрий Фриц , гендиректор ООО «Сибирь контракт плюс»:

— Платить сотрудникам высокую зарплату предприниматели зачастую и не могут , и не хотят. Не всем позволяет экономика. Во-первых , у нас высоковаты налоги. Необходима оптимизация налоговой базы , возможно , частичное , а то и полное освобождение молодых предприятий , существующих три-пять лет , от уплаты налогов. Для нового производства это особенно необходимо. Нужно дать им встать на ноги. За границей есть такая практика.

Во-вторых , основные фонды у нас изношены процентов на 80%. А это большие затраты на ремонт , частично на приобретение. Вот зарплата и отходит на второй план.

Но я бы все-таки не упрощал ситуацию. Есть объективные причины , но есть и субъективные — когда работодатель просто не платит достойную зарплату.

Есть , кстати , и еще одна проблема. Иногда работники и не просят платить больше. Они наоборот приходят и просят выдать им справку о том , что у них низкая зарплата. Потому что это сулит им различные пособия , субсидии. А там тоже нормальные суммы. Получается , что в определенной степени , получать маленькую зарплату — выгодно.

В январе-сентябре текущего года в крае из Алтайского края уехало 4628 человек. В том числе из городских поселений и сельской местности соответственно 2782 и 1846 человек ( в январе-сентябре 2005 года — 2469 и 1979 человек). Число прибывших в край уменьшилось на 4,6%, число выбывших за его пределы — на 3,7% по сравнению с январем-сентябрем прошлого года. Миграционная убыль населения наблюдалась более чем в половине территорий края ( 50). Наибольший миграционный отток наблюдается в территории Центрального ( 1210 человек) и Сибирского ( 2806 человек) федеральных округов.

Данные территориального органа Федеральной службы статистики по Алтайскому краю.

Средняя начисленная зарплата в регионах Сибирского федерального округа за январь-сентябрь 2006 года