Производственный процесс изготовления продукции и пути его рациональной организации на примере ВНИИА им. Духова

В современных условия существования рынка наблюдается тенденция к росту степени конкуренции, что сопровождается наличием таких процессов обеспечения конкурентоспособности предприятии, как модернизация оборудования, совершенствование производственного процесса через оптимизацию и рационализацию и так далее. Все это неизменно ведет к снижению себестоимости продукции, а значит и цены реализации, что на конкурентном рынке ведет к увеличению объемов продаж. Производственный процесс является сложным механизмом, состоящим из множества подпроцессов, и изменение хотя бы одного подпроцесса неизменно ведет к изменению всего технологического процесса.

Из чего складывается цена контрольной работы по алгебре? Она складывается из количества страниц, сроков выполнения, квалификации автора, % оригинальности и предмета. Мы стараемся обеспечить самую адекватную цену на рынке. А на первый заказ мы подарим вам скидку в 1000 рублей. Воспользуйтесь промокодом Work1000.

. Ввиду этого перед руководством организации стоит задача поиска путей рационализации каждого подпроцесса производственного цикла. В результате этого можно добиться синергетического эффекта, когда общее влияние от рационализации выше, чем влияние каждого процесса в отдельности. Для рационализации производственного процесса в практике производственного менеджмента применяются различные методики, которые служат для оптимизации процессов производства. В процессе рационализации одних технологических процессов может произойти такая ситуация, при которой невозможна рационализация другого процесса, либо происходит ухудшение экономической эффективности. В виду этого необходимо формирование четкой системы рационализации, при которой не будет наблюдаться увеличение негативных явлений в производственном процессе. Темой нашей работы является производственный процесс изготовления продукции и пути его рациональной организации на примере ВНИИА им. Духова. Актуальность данной работы заключается в том, что на сегодняшний день оптимизация производственного процесса играет очень важную роль, особенно в тех отраслях, которые серьезно зависят от всех технологических новинок. Именно к таким отраслям относятся военная промышленность и атомная энергетика. Максимальная эффективность производства такого типа является залогом безопасности и высокого уровня обороноспособности страны. По этой причине наша работа является актуальной. Объектом изучения нашей работы являются производственный процесс изготовления продукции и пути его рациональной организации на примере ВНИИА им. Духова. Предметом изучения нашей работы является оптимизация производственного процесса изготовления продукции и пути его рациональной организации на примере ВНИИА им. Духова Целью нашей работы является провести анализ производственного процесса изготовления продукции и определить пути его рациональной организации на примере ВНИИА им. Духова. Для достижения данной цели нам необходимо выполнить такие задачи. 1 Проанализировать теоретическую литературу по теме. 2 Дать определение понятию производственного процесса и определить его структуру. 3 Выделить основные принципы и методы организации производственного процесса. 4 Составить технико-экономическую характеристику предприятия. 5 Проанализировать организацию производственного процесса на предприятии. 6 Рассчитать способы оптимизации производства ТПТС52 на предприятии. 7 Сделать выводы. Информационной базой данной работы являются профильные работы российских и зарубежных авторов, а также сайт ВНИИА им. Духова. Центральное место в анализе состояния производственных систем занимают показатели технико-организационного уровня производства как база данных для проектирования. Показатели технико-организационного уровня производственных систем характеризуют текущее состояние и параметры функционирования техники, технологии, организации производства и НИОКР. Например, уровень организации производства определяется длительностью производственного цикла, ритмичностью и стадийностью производства, а также рациональной организацией производственных процессов (непрерывностью, замкнутостью, безотходностью и пр.). Эти показатели оказывают значительное влияние на производительность труда, скорость оборота капитала и оборотных средств (длительность производственного цикла, малостадийность, ритмичность). Уровень НИОКР определяется приоритетностью, патентной чистотой, совершенством разрабатываемых технологий, наукоемкостью выпускаемой продукции, инновационной активностью предприятия, степенью обновления производства и радикальностью новшеств. В свою очередь, высокий уровень НИОКР обеспечивает создание кардинальных изменений в технологии, продукции и т.д., формирует высокие конкурентные преимущества и в конечном счете создает возможности для инновационной монополии на рынке.

Производством называют процесс изготовления услуг и товаров, которые необходимы людям для удовлетворения своих потребностей. Продукцию, которую производит предприятие, предлагают покупателям, которые платит за нее в том случае, если она им нужна. Наиболее важным показателем, который характеризует процесс производства, можно назвать производительность. Ее можно определить как объем продукции, которую изготавливают на единицу времени в ходе использования единицы какого-либо производственного фактора. Существует несколько принципов организации производственного процесса, таких как: ? дифференциация, в ходе которого происходит процесс разделения процесса производства на разные стадии и их закрепление за определенными подразделениями в предприятии; ? комбинирование – процесс объединения всех или почти всех процессов различного характера по изготовлению разных видов продукции в пределах одного производственного участка, производства или же цеха; ? концентрация – процесс сосредотачивания нескольких производственных операций по созданию однородной с точки зрения технологии продукции или же выполнению работ одного типа на отдельных участках производственного процесса, в разных цехах или на разных рабочих местах; ? специализация – процесс закрепления за всеми рабочими местами и подразделениями определенного вида работ, технологических операций, деталей и машин; ? универсализация – процесс изготовления деталей и изделий достаточно широкого ассортимента или же выполнение различных производственных операций на всех рабочих местах и во всех подразделениях; ? пропорциональность – сопоставления определенных элементов, которые входят в состав процесса производства, которое может быть выражено в определенных количественных взаимоотношениях; ? параллельность – одновременный процесс обработки различных деталей из одной партии, наоборот, куда-то разметало, ? прямоточность – осуществление всех фаз процесса производства по самому короткому пути прохождения предмета от стартовой точки до конечной, ? ритмичность – процесс повторения через некоторые временные промежутки определенных процессов производства и производства определенного вида продукции в целом. В нашей работы мы рассмотрели производственный процесс изготовления продукции и пути его рациональной организации на примере ВНИИА им. Духова на примере производства ТПТС 52. Можно сделать вывод, что разработанные в курсовой работе мероприятия достаточно эффективно увеличили объем производства. Суммируя результаты обоих мероприятий получаем, что производительность возросла на 2,03%, экономия условно годовая составит 5504,24 тыс. руб.